Tägliche Kurzbesprechungen, im Stehen durchgeführt, haben sich als ein Methodenbaustein in der agilen Softwareentwicklung bewährt. In unserer immer komplexer werdenden Arbeitswelt können solche Meetings auch in vielen anderen Bereichen sinnvoll zum Einsatz kommen.

Im Change Prozess, vor allem auch zu kommunizieren was beibehalten werden kann, erhöht den Erfolg des Vorhabens. Denn dadurch wird für alle Beteiligten sichtbar, dass die sogenannte Identität der Organisation weniger gefährdet ist.

Unter Ambidextrie versteht man in der Wirtschaft die Fähigkeit zwei unterschiedliche Herausforderungen gleichzeitig zu managen. Auf Grund zunehmender Komplexität ist diese Fähigkeit in Unternehmen immer öfter gefragt.